Consultoría Industrial y de Producción
Mejora de procesos, mantenimiento técnico y sistemas de gestión para el sector naval
En Astur Marine ayudamos a astilleros, organismos técnicos y empresas del sector marítimo a optimizar sus procesos productivos, implantar sistemas de gestión técnica y establecer estructuras de mantenimiento sólidas y sostenibles.
Nuestro equipo ha liderado implantaciones reales de departamentos de mantenimiento, sistemas de mejora de producción y normas internacionales en entornos industriales complejos, como Astilleros Ría de Avilés.
¿Qué incluye nuestra consultoría industrial?
Creación de departamentos de mantenimiento naval
Diseño e implantación integral del área técnica de mantenimiento para astilleros, incluyendo procesos, estructura operativa, personal y documentación técnica.
Mejora de procesos y sistemas productivos
Implementación de sistemas de mejora continua para producción industrial, aplicados y adaptados a las capacidades del astillero o centro técnico.
Planes de contingencia y emergencias
Diseño de protocolos y programas específicos para derrames, fallos críticos, incendios o evacuaciones. Aplicados con éxito en entornos reales de producción naval.
Supervisión técnica en construcción offshore
Supervisión y control de la construcción de buques offshore, incluyendo proyectos como C112, C113, C114, C210 y C120. Asistencia técnica directa durante todo el proceso.
Sistemas de análisis de fallos (FMAE)
Implantación de módulos de análisis de fallos específicos para buques offshore, con foco en prevención, mantenimiento predictivo y optimización operativa.
Casos reales de implantación
Departamento de Mantenimiento Naval en Astillero Ría de Avilés (2010)
Desarrollo del sistema de gestión ambiental y seguridad laboral para ARA, incluyendo ISO 14000, OHSAS 18000 y Manual MED
Programa de contingencias y derrames para ARA 2010
Implantación de mejoras productivas con el respaldo de PYMAR
Proyecto técnico de ampliación de Astilleros Ría de Avilés
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